La puissance de la clarification

Combien de fois avez-vous eu le sentiment que toutes les équipes n'allaient pas dans le même sens ? Que l'objectif n'était pas bien compris ? Que le plan d'action ne couvrait pas bien les enjeux de croissance ?

Et pourtant vous aviez organisé une réunion pour présenter la stratégie et les objectifs, et chacun était reparti avec le support de présentation détaillé et chiffré. 😫

C’est un bon début mais cela ne suffit pas toujours.

Pour pouvoir construire un plan d’action efficace, chaque équipe doit pouvoir « localiser » la stratégie et les objectifs à son contexte opérationnel, les mettre en perspective du contexte marché / business / client, et aussi du contexte organisationnel (budget / datas / ressources). Et éventuellement revenir questionner si certains aspects restent flous ou semblent irréalisables…

Cette étape de clarification est indispensable pour gagner en efficacité et notamment :

• Adapter les plans d’action et gagner en pertinence opérationnelle,
• Aligner les efforts et rester focus sur les activités à fort impact
• Définir les bons KPI et être en capacité d’optimisation continue
• Valoriser la contribution aux résultats et ainsi renforcer la motivation et l’engagement
• Améliorer la coordination et la collaboration en s’intégrant dans un plan global

La clarification est une étape indispensable pour éviter l’éparpillement et optimiser l’exécution opérationnelle. Cet alignement est aussi la clé d’un collectif puissant, totalement mobilisé pour la croissance de l’entreprise.